第151章 独梦阑珊（外一篇）第二十二篇(第2/3 页)

仁不让，反正是早就已经习惯了自己一个人！还不是天马行空任我行？不过还是需要自己一步一步的去实践，管理一方需要的还得是团队。除了我自己一个人另外还有成千上万的支持者，还有领导和谐。“八大金刚”也是自己的就近得力助手。还有“十八罗汉”，二十七高端组团“金字塔原理”管理模式。这还是卫星城这一部分，有待进一步提升改善融入川江太空城。

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现在在这里的自己还要继续布局策划滨海城区基础设施的逐步开始形成成长，追求早日入驻市政中心。分布着不同的街区行署做为在这里的卫星城二级管理模式组织，街区下面还有行业和业务分支机构“市民代表大会”组织培养基层从业骨干。乡村相应紧跟趋势服从街区行署和市政中心，并根据以往自己的特点与街区行署并列组织“合作社区”二级管理模式组织和“居民代表小组”。这是管理模式的设想，造城不是目的，更主要的是管理模式组织的进一步提升改善。

管理模式组织的主要组成主体还是人，吸引新人引得进留得住！才是关键，除了吸引外援还有自身造人。造城的目的还是为了人，外援毕竟还是自己的辅助。更重要的还是自己的自我完善培养自己的人才储备库。提升改善自己的人口素质这样的任务交待给教育公社和文化专属等市政中心分管领导机构。行业联盟主管各行各业产业园区包括公有和民营，城乡合作协商，对外合作协商。尊重传统保留着自己的适应中的具有先进典型影响力的顾问代表。

如今在这里的城区基础设施初具规模，人口保持七十九万左右包括乡村常住人口。区域面积规划已达到中等城区规模。所谓的“八大金刚”“十八罗汉”那是戏称，他们自己也是还有一些官方授予的相应职位。最高执行官公务专员、公务副专员和公务委员。公务专员对川江太空城负责，上传下达起到承上启下的作用。管理传达执行上级组织交代的任务，把自己的所在区域需求及时向上级反映！

相对独立的卫星城具有独当一面的分支委托代管作用，指挥策划购物娱乐文化艺术幼托养老福利助残演艺等基础设施的逐步成熟，服务于有人得益于民生大计。卫星城红岛城区，渔洲城区，中麓岛城区统一划归红岛区。区城市政中心主要设在渔洲城区和红岛城区，其中渔洲城区基础设施和市政中心功能比较成熟。而在这里的红岛城区还是高端首脑执行官办公区域，中鹭岛远离大陆，渔洲城区相对比较距离陆地较近。因此中鹭岛城区基础设施比较薄弱一些，更主要的还是中鹭岛城区风景迤逦更能吸引更多的游人。

以前的自己总是注意到红岛城区和渔洲城区基础设施的逐步完善，有些忽略了中鹭岛城区的发展。三个城区都是一样的兄弟城区，十指连心啊！就是咬一咬哪个都疼！虽说距离相对于比较陆地有些地方还是近边的多了一些，但是毕竟还是自己的海洋特点局限了自己的发展。怎么说也不知道竟然还会发现自己隐藏着这样的一个事实，我们自己也要更加清醒的认识到有利也有弊的局限性就在于尊重客观事实存在。

有些机遇紧赶慢赶的朝着这里的一路上历经风风雨雨还要跟着融入新的日积月累的酝酿和铺垫托举起来的现在，也只有这样的现在和在这里的自己才能支撑着赋予新的内涵丰富着在这里的日常生活中的琐碎。一区还有三个岛子组成，每一个小岛还是相对独立的又要与其他的那几个小岛紧密联系才能支撑着赋予新拱卫特点。

那么在这里的几个岛子彼此之间的相处联系又该是怎样的呢？是有桥梁还是互相通航?总不能趟水来回走动走动也是有些困难重重！水在这里提供了这样的那样的机会，与此同时也给自己这样的旱鸭子增添了额外负担！万一一不小心还给掉在水里那该怎么办？红岛城区这里还是连接着大陆的，渔洲岛城区距离红岛这边还是比较近边的而在这里的中鹭岛距离渔洲岛还是有一段距离的。

基础设施的逐步完善提升改善自己的局限性就在于还能有机会跟着解决实际问题的，不在于是否偏远地区。亟待解决刻不容缓有些来不及的也就先在那里放一放，什么样的问题刻不容缓，又有什么办法才能支撑着赋予新意义?

就在这里的日常还有这样的日子说句不好听的还是应该怎么去面对和打发?有限的日子过得磕磕绊绊无限的想象力还好正在那里想方设法挽留着等待着自己。实地考察一下看看能不能还有其他的比较稳妥?也只有这样的努力需求和彼此之间的相处适应，才能有效沟通渠道弥补短板。

大陆这边是否也能看到的这样的机会?生机勃勃中也有一定